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网吧已经进入到市场化的阶段，生意好的网吧数量只会占到网吧行业的20%，网吧都能挣钱的盛况已经一去不复返了，只有那些把顾客满意度放在第一位，不断提升网吧经营管理水平，进行精细化管理的网吧，才会成为赚取行业80%利润的20%的网吧。
四月份是网吧淡季，网吧老板容易陷入一些淡季的怪圈，正合咨询列出这些怪圈，为淡季的网吧，给出我们的建议：
1客流怪圈
网吧作为年轻人娱乐和社交的平台，有一些共同的特点：一是结伴来的比较多，也许是好基友，也许是好朋友；二是上网顾客有群聚效应，网吧里上网的顾客越多，吸引的顾客也会越多，反之，网吧里上网的顾客越少，吸引的顾客也会越少。
特别服务好高频度上网的顾客，他们是你网吧的代言人，在淡季，这些来你网吧的顾客，都是铁粉和真爱，让他们满意，给他们提供贴心，富有人情味的服务，是留住他们的关键，也是吸引后面上网顾客的有效营销手段。
2成本怪圈
网吧经营中，任何的投入都会让网吧老板不爽，尤其是现在显卡价格如此之高，用一位网吧老板的话说：网吧开业后的每一笔投入，都像割肉，心疼呀！上网的人不多，空调就不开了；这个区域没人，灯就关了吧，这样只会让你的顾客越来越少，走入节约
生意越不好，越要舍得，而不是节省，必要的投入一定要有。有没有常备的外设，沙发上有没有污渍，拖把旧了都不舍得换，顾客的满意度肯定会下降，因为环境不好，体验会更差，玩着不爽，下次就不来了。生意淡的时候，越要增加必要的投入来改善网吧的环境和服务，走出成本节省的怪圈。
3员工怪圈
现在的网吧，大部分都是三班，网吧越是没生意，老板越不舍得请人，甚至会裁人，把三班改成两班，这样不就降低费用了吗？越这样做，网吧会越没有人气，网吧员工少，对来上网的顾客就顾不上服务，即使服务，品质也不高，陷入了人员的恶性循环怪圈。
